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Wegweiser für erfolgreiche Projekte

Rund um SAP & Digitalisierung: In unseren Wegweisern finden Sie echten Mehrwert zu aktuellen Themen, Lösungsvorschläge zu spezifischen Fragen und Erfahrungsberichte unserer Kunden aus der Praxis.

Wählen Sie einfach Ihr Wunschthema aus!

Analytics

Bringen Sie Ihr Business voran – indem Sie Daten effektiv für Entscheidungen nutzen.

Application Management

Betreiben Sie Ihre SAP-Lösungen stabil, effizient und sicher.

Customer Experience

Der Kunde von heute hat mehr Macht als je zuvor. Heben Sie sich von der Masse ab!

Digitale Transformation

Lassen Sie sich nicht abhängen. Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig!

IT Strategie & Prozesse

Mit der richtigen Strategie zum erfolgreichen Change Management.

SAP S/4HANA

Das ERP der Zukunft: Legen Sie das Fundament für Ihre IT im digitalen Zeitalter.

Alles auf einem Blick

Sie interessieren sich für mehrere Themen? Kein Problem! Nachstehend haben wir Ihnen die Themenauswahl in alphabetischer Reihenfolge zusammengestellt. So können Sie sich genau das aussuchen, was für Sie relevant ist.

Analytics

Bringen Sie Ihr Business voran – indem Sie Daten effektiv für Entscheidungen nutzen. itelligence unterstützt Sie dabei, die richtige Strategie für Analytics in Ihrem Unternehmen zu finden.

Unternehmenssteuerung mit KPIs und Kennzahlen in sechs Schritten

In Ihren IT-Systemen verstecken sich Unmengen an Kennzahlen. Es wird Zeit, sie zu nutzen. Wer aus Kennzahlen entscheidungsrelevante KPIs entwickeln möchte, muss allerdings seine Geschäftsstrategie als Basis nehmen. Ansonsten arbeiten Sie an Ihren Zielen vorbei.

Wir zeigen den Weg von der Strategie zu geeigneten KPIs und zur Umsetzung auf Management-, Fachbereichs- und operativer Ebene. Laden Sie sich jetzt unser Expert Paper herunter.

So nutzt der Einkauf KPIs und Kennzahlen zielführend

KPIs und Kennzahlen helfen dem Einkauf dabei, die unterschiedlichen Ziele im Blick zu behalten und in die richtige Balance zu bringen. Egal, ob es sich dabei um Kostensenkung, optimale Produktqualität, hohe Verlässlichkeit und umfassende Flexibilität handelt. Und das dauerhaft und nachhaltig. Voraussetzung dafür: Die Steuerungsgrössen sind Teil einer systematischen Planung, Steuerung und Bewertung.

In unserem E-Book erfahren Sie alles, was Sie zu KPIs und Kennzahlen im Einkauf wissen müssen. Kurz und knapp. Konkret und praxisnah. Jetzt herunterladen.

So nutzt der Vertrieb KPIs und Kennzahlen zielführend

KPIs und Kennzahlen helfen dem Vertrieb dabei, sich kontinuierlich zu verbessern und so dauerhaft erfolgreich zu sein. Voraussetzung dafür: Die Steuerungsgrössen sind Teil einer systematischen Planung, Steuerung und Bewertung.

In unserem E-Book erfahren Sie alles, was Sie zu KPIs und Kennzahlen im Vertrieb wissen müssen. Kurz und knapp. Konkret und praxisnah. Jetzt herunterladen.

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Application Management Services

Machen Sie Ihre IT zur Transformationskraft im Unternehmen! AMS halten Ihren Applikationsbetrieb stabil und somit den Rücken Ihrer IT-Abteilung frei. Langfristig oder adhoc. Onsite oder remote. Nearshore oder Offshore.

43 Punkte, an die Sie beim IT-Outsourcing denken sollten

Lohnen sich Application Management Services und damit die Auslagerung von IT-Services an einen Partner für Ihre IT-Abteilung? IT-Outsourcing bietet eine Vielzahl an Chancen und Vorteilen für Ihre SAP-Umgebung. Teils offensichtlich, teils versteckt.

Sie möchten das Potenzial von IT-Outsourcing für Ihr Unternehmen ganzheitlich abwägen? Das “Pro und Contra” bleibt komplex. Bei Ihrer Entscheidung unterstützen wir Sie daher mit unserer Checkliste IT-Komplexität und 43 harten Fakten. Jetzt herunterladen.

8 Erfolgskriterien für mehr IT-Effizienz

Cloud-Infrastrukturen sollen agil, flexibel und einfach sein. Doch die enorme Bandbreite an spezialisierten Cloud-Providern, -Services und -Lösungen sorgt dafür, dass hybride oder Multi-Cloud-Landschaften komplex werden und nur sehr aufwendig zu steuern sind.

Gleichzeitig soll die Qualität verbessert werden und Kosten niedrig gehalten werden.

Wie das geht? Eine Frage der Effizienz. Laden Sie sich unsere Checkliste mit 8 Erfolgskriterien herunter.

Beherrschen Sie die IT-Komplexität: Managed Services in der Praxis

Bei der Bewältigung des Alltagsbetriebs spielen Managed Services eine immer wichtigere Rolle. Sie helfen dabei, den laufenden IT-Betrieb sicherzustellen und schaffen so Raum für die interne IT-Mannschaft, um innovative Digitalisierungsprojekte voranzutreiben. Dabei ist es extrem wichtig, dass Unternehmen hier nicht nur die reine IT-Bereitstellung einfordern, sondern einen Partner wählen, der Optimierungspotenziale aufspüren und umsetzen kann.

In unserem OnDemand Webinar berichten wir über die Funktionen und den Nutzen von Managed Services aus der Praxissicht – mit dem Schwerpunkt IT-Transformation. Fordern Sie hier die Aufzeichnung an.

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Customer Experience

Der Kunde von heute hat mehr Macht als je zuvor. Jetzt ist es an Ihnen, die innovativen Technologien, die Ihnen zur Verfügung stehen, zu nutzen und weiterzuentwickeln, um eine immersive und persönliche Customer Experience zu bieten. Heben Sie Ihr Unternehmen von der Masse ab!

Erfolgreich und kundenorientiert mit Modern Commerce

Die Customer Experience Anforderungen Ihrer Kunden haben sich stark verändert. Kunden erwarten von den angebotenen Applikationen jetzt deutlich erkennbare Mehrwerte. Darüber hinaus ist ihnen die Verarbeitung ihrer Daten und deren Nachverfolgung sehr wichtig.

In unserem E-Book Customer Experience stellen wir Ihnen unterschiedliche Lösungsansätze im CX sowie CRM Umfeld vor. Wir erläutern, welche SAP-Produkte, aber auch Lösungen, die das SAP-Portfolio sinnvoll ergänzen oder ersetzen, sich in den letzten Jahren am Markt bewährt haben und zu empfehlen sind. Jetzt herunterladen.

Mit einer durchgehenden Customer Journey und einem Kundenportal zur Digital Excellence

Kundenplattformen - das ist das neue Buzzword im B2B. Doch was macht eine Kundenplattform aus und was hängt damit alles zusammen? Ziel einer Kundenplattform ist es alle Touchpoints mit Ihren Kunden auf einer Plattform digital zu bündeln. 

Unsere Kollegen der Sybit GmbH zeigen in einer Webinarreihe wie Sie Ihre kundenorientierten Prozesse mit Hilfe einer Plattform zukunftsfähig gestalten. In vier Session stellen Ihnen unsere Experten vor, wie Sie Kundenprozesse abteilungsübergreifend und durchgängig gestalten, wie andere Unternehmen bereits Ihre Kundenschnittstellen digitalisiert haben und welchen Methodiken sowie Technologien für ein B2B-Kundenportal notwendig sind. Hier geht es zu den Aufzeichnungen.

 

Digitale Transformation

Wir begleiten Sie von einzelnen Projekten über strategische Prozessberatung bis zur technischen Umsetzung. Wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen und bringen Sie gemeinsam auf den Weg zum smarten Unternehmen!

Digitalization Framework – für ein erfolgreiches Setup Ihres Innovationsprojekts

Lösungen bringt die Digitalisierung – vorausgesetzt, man weiss deren Technologien für die eigenen Interessen einzusetzen: Beispielsweise ermöglicht Cloud Computing die Verarbeitung von Informationen unabhängig von Ort und Zeit. Sensorik in Maschinen und Produkten liefert eine Vielzahl von neuen Informationen. Die Verantwortlichen – nicht nur aus der IT – wissen längst welche Wertschöpfungspotentiale, die digitale Transformation, neue Technologien und digitale Strategien bringen können.

Die Frage ist nur: Wo fangen wir an? Wie können Unternehmen nicht nur auf die wachsenden Anforderungen reagieren, sondern aktiv den Fahrplan der IT für die nächsten Jahre festlegen? Die Antworten liefert ein Digitalization Framework. Jetzt herunterladen.

Ihr erstes Machine Learning-Projekt in nur 60 Tagen

Machine Learning ist Ihnen näher, als Sie vielleicht denken: Die Spracherkennung Ihres Mobiltelefons, Ihr E-Mail-Spam-Filter, die Gesichtserkennung der Fotoverwaltung und personalisierte Online-Werbung – das alles wird von Programmen gesteuert, die auf Machine Learning basieren.

Wir zeigen, wie sich ein Machine Learning-Projekt umsetzen lässt, in einem kurzen Zeitraum und mit überschaubaren Mitteln. Entwickeln Sie Ihr eigenes Leuchtturm-Projekt, das die Tür zu weiteren KI-Anwendungen öffnet. Jetzt herunterladen.

Robotic Process Automation: Mitarbeiter entlasten, Freiräume schaffen

Um bis zu 20 Prozent sind in den vergangenen Jahren die Arbeitslasten in Unternehmen angestiegen. Die Mitarbeiter sind mehr denn je gefordert, während bislang nur etwa ein Drittel der Prozesse automatisiert ist. Der Bedarf an digitaler Unterstützung ist also da. Eine noch recht junge Option ist Robotic Process Automation. Dabei bearbeitet ein Software-Roboter vollautomatisiert strukturierte Geschäftsprozesse. Der Bot assistiert den menschlichen Mitarbeitern, indem er auf die Benutzeroberfläche von Applikation zugreift.

Die Arbeitslasten in den Unternehmen steigen. Entsprechend wächst die Nachfrage nach automatisierten Prozessen. Unser OnDemand Webinar zeigt das Potenzial von Robotic Process Automation – und die Umsetzung. Jetzt Aufzeichnung anfordern.

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IT Strategie & Prozesse

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung. Mit der richtigen IT und smarten Prozessen zu einem optimalen Alignment von Business & IT.

Erfolgreiches Change Management bei IT-Projekten

Die theoretische Leistungsfähigkeit Ihrer neuen IT-Lösung ist hoch. Aber wenn Sie Ihr Team nicht „mitnehmen“, kommt es zu Konflikten statt Verbesserungen. Denn die Einführung neuer Technologien verändert nicht nur die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Auch die Organisation und Mitarbeiter sind mit Neuerungen konfrontiert und gefordert.

Deshalb gehören grössere IT-Projekte und Change Management unbedingt zusammen. In unserem E-Book zeigen wir, wie Sie ein IT-Projekt mit einem Change-Management-Projekt unterstützen und erfolgreich abschliessen – und wie Sie Schritt für Schritt Ihr Team mitnehmen. Jetzt herunterladen.

Macht Cloud Computing Sinn für Ihr Unternehmen?

Cloud Computing hat sein enormes Potenzial bereits in zahlreichen Branchen unter Beweis gestellt. Denken Sie über Cloud nach, aber sind sich nicht sicher, ob es für Ihr Unternehmen Sinn macht?

Lesen Sie in unserem Cloud-Guide, welche Vorteile die Cloud mit sich bringt, wie Sie Ihre Cloud-Strategie vorbereiten und wie Sie mögliche Stolpersteine bei der Migration vermeiden können. Jetzt herunterladen.

Mit Design Thinking neue Ideen entfachen – eine Einführung in die Methode

Neue Produkte entwickeln, einzigartige Dienstleistungen anbieten, Abläufe und Prozesse verbessern – all das müssen Unternehmen tun, um zu wachsen und die Weichen auf Erfolg zu stellen. Oft ist das allerdings leichter gesagt als getan: Man geht weiter auf bekannten Pfaden, Ideen werden als zu gewagt oder zu teuer gleich verworfen. Design Thinking schafft hier Abhilfe. Bei dieser Innovationsmethode geht es darum, auch scheinbar Unlogisches und Unerreichbares zu denken, ernsthaft zu diskutieren und so zu überraschenden Ergebnissen zu kommen.

Unser OnDemand Webinar zeigt Ihnen, wie Sie mit Design Thinking nutzer- und kundenorientierte Ergebnisse zur Lösung von komplexen Problemen finden. Jetzt Aufzeichnung anfordern.

SAP S/4HANA

SAP S/4HANA ist das ERP der Zukunft. Doch wie gelingt der Umstieg von einem seit vielen Jahren eingespielten System wie SAP ECC auf die neue Umgebung am besten?

Step-by-Step zur erfolgreichen SAP S/4HANA Migration

Wie gelingt der Umstieg von einem seit vielen Jahren eingespielten System wie SAP ECC auf die neue Umgebung am besten? Wie lassen sich Risiken senken und der Aufwand möglichst gering halten?

Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, ist es wichtig, alle Phasen der Umstellung und die verfügbaren Tools und Lösungen zu kennen. Wenn Sie eine SAP S/4HANA-Systemumstellung in Betracht ziehen, kann diese Checkliste Sie durch die Konvertierung führen. Jetzt herunterladen.

Erfolgsstory Vetropack AG

Vetropack gehört zu den führenden Herstellern von Glasverpackungen in Europa: Mehr als 5,16 Mrd Glasflaschen und Leichtgläser bietet die Unternehmensgruppe jährlich mit ihren sieben Tochterunternehmen in über 2.500 verschiedenen Formen an.

Um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein, will Vetropack mit SAP S/4HANA das ERP System der nächsten Generation nutzen, denn damit sind auch bei diesen Grössenordnungen Geschäftsprozesse und Analysen in Echtzeit möglich!

Lesen Sie, wie Vetropack under Time & Budget erfolgreich die SAP S/4HANA Migration durchführte. Hier geht es zur Erfolgsstory.

Erfolgsstory ESA

„Schweizweit beliefern wir Garagen bis zu drei Mal täglich mit Autoteilen, Pneus, Zubehör und Werkstatteinrichtungen – wir haben ein sehr schnelles, hochvolumiges Geschäft mit rund 2,5 Millionen Auftragspositionen und 200.000 Retourenpositionen im Jahr“, erklärt ESA-Projektleiter Heinz Rolli. „Dafür brauchten wir ein leistungsstärkeres SAP-System, zumal unsere ERP-Altlösung nur noch wenige Jahre unterstützt würde.“

Dabei fiel die Entscheidung, gemeinsam mit itelligence SAP S/4HANA einzuführen und darin sämtliche Geschäftsprozesse abzubilden. Hier geht es zur Erfolgsstory.

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